50石油依存経済からの脱却
サウジアラビア
Saudi Arabia
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2016年、サウジアラビアは,、「ビジョン2030」という新しいプログラムを発表しました。 このプログラムの最大の目的の1つは、サウジアラビアの経済を、石油資源のみに依存するレンティア経済’(Rentier economy)から、鉱業や金属工業、石油化学工業、製造業、小売・卸売業、観光・ホスピタリティ業、金融業、建設業、医療・福祉業などのさまざまな資源に依存する生産経済へと多様化することです。
In 2016, Saudi Arabia announced a new program called Vision 2030. One biggest purpose of this program is economic diversification of Saudi Arabia from a rentier economy that relies solely on petroleum resources to a productive economy that relies on various resources such as mining and metals, petrochemicals, manufacturing, retail and wholesale trade, tourism and hospitality, finance, construction, and healthcare.
付随する目的としては、「非石油部門の成長」、「民間の投資促進と中小企業の育成」、「人材育成と女性の社会進出の促進」、「再生可能エネルギー開発と気候変動対策」等が挙げられます。
Additional objectives include “growth of
non-oil sector”, “promotion of private investment and development of small and medium-sized enterprises”, “human resource development and promotion of women’s participation in society”, and “development of renewable energy and measures against climate change.”
非石油部門の成長
Growth in Non-Oil Sector
非石油部門に関しては、国内需要、特に民間の非石油投資が主な原動力となっています。石油市場の不安定さにもかかわらず、サウジアラビア国内の非石油の成長は、 2021 年以降加速しており、2022 年の平均は 4.8% であり、この成長の持続が望まれています。
As for non-oil sector, domestic demand, especially private non-oil investment, is its main driver. Despite recent volatility of oil market, non-oil growth in Saudi Arabia has accelerated since 2021, with an average of 4.8% in 2022, and it is hoped that this growth will continue.
民間の投資促進と中小企業の育成
Boosting of Private Investment and Development of Small and Medium-sized Enterprises (SMEs)
サウジ政府は、個人を含めた民間の起業家精神を啓発し、投資家の権利を保護し、事業コストを削減するために規制改革を実施しています。経済の多様化にに伴う新しい投資や取引に必要な免許・許認取得の簡素化よって、事業環境の改善されました。これにより、民間の非石油投資がさらに促進され、成長の重要な原動力となっています。
Saudi government is implementing regulatory reforms to raise entrepreneurship in productive families, including individuals, to protect investor rights, and to reduce cost of doing business. Business environment has been improved by simplifying acquisition of licenses and permits required for new investments and transactions in line with economy diversification. This has further encouraged private non-oil investment, which has become a crucial driver of growth.
人材育成と女性の社会進出の促進
Human Resource Development and Promotion of Women’s Social Advancement
学力向上や職業訓練制度により、長年の懸案でだった外国人雇用が単純労働を除いて、自国民化を多くの分野で達成しつつあります。一方で女性の高学歴化や出産率の低下の流れの中での女性への運転解禁は、一気に女性の職場進出や起業など社会進出を促進しました。その上、ファッション業界の様な女性が主体である新たな産業分野も生まれています。
Due to education contributing to economic growth, and vocational training systems, employment of foreigners, which has been a long-pending issue, is now achieving self-nationalization in many fields, with exception of unskilled labor. On other hand, lifting ban on driving to women trending to get more education and to give birth at low rate, has increased women’s advancement in society, such as participating in workforce and starting a business. On top of that, new industrial fields such as fashion industry are emerging that are dominated by women.
再生可能エネルギー開発と気候変動対策
Renewable Energy Development and Climate Change Measures
豊富な太陽熱や広大な沙漠の空間が大規模な太陽熱や風力を利用した再生可能エネルギー開発を可能なので、2030 年までにガスと再生可能エネルギーがそれぞれ電力生産の約 50%発電を担うことを目指しています。また、2021年から開始したSGI計画(Saudi Green Initiative)では、排出量削減、植林、陸地と海の保護を重点に置き、循環型炭素経済(Circular Carbon Economy)取り組みを通じて2060年までに排出量を実質ゼロにする取り組みを始めています。
Saudi’s abundance of solar heat and vast desert spaces enable large-scale renewable energy development using solar and wind power, and by 2030, gas and renewables are each account for about 50% of electricity production. In addition, Saudi Green Initiative (SGI), which began in 2021, has launched a commitment to net zero emissions by 2060 through a circular carbon economy approach, with a focus on emissions reduction, afforestation, and land and sea protection.
ホスピタリティ事業
Hospitality Business
旅行、観光、宿泊、飲食、アミューズメント、演劇、エンターテイメント、沙漠とは無縁の様に思われがちですが、事業としてはかなり以前から避寒地としてのドバイがありました。50年前にUAEで働いた私は、ドバイの首長が海水蒸留水を使ったゴルフ場を建設するのを狂気沙汰に感じていましたが、しかしながら、それは非常に先見性のある賢明な取り組みでした。今日では、アラビア半島にはそのようなゴルフコースが数多くあり、マスターズ、全英オープン、全米オープン、全米プロゴルフ選手権、プレーヤーズ選手権などの 国際大会が開催されています。
また、沙漠の旅行中に4つ星または5つ星のホテルで深い安堵感を感じました（幸いなことに、当時は1泊あたり100ドル程度で滞在することができました）。そのため、沙漠の観光と高級ホテルを組み合わせたホスピタリティビジネスには、良い見通しがあるかもしれないと漠然と感じていました。さらに、サウジアラビアにはアラビア湾と紅海の両方があります。特に紅海は、世界中の観光ダイビングビジネスにとって最も望ましい、最も澄んだ海水環境として有名です。
Hospitality businesses such as travel, tourism, accommodation, food and beverage, amusement, theater, and entertainment tend to seem to have nothing to do with a desert, but as a business, Dubai has been a winter resort for quite some time. Working in United Arab Emirates 50 years ago, I thought it was ridiculous that Dubai Amir would build a golf course using distilled seawater. Nevertheless, it was actually a very visionary wise undertaking. Nowadays, there are many such golf course over Arabian Peninsula, quite ordinally having international competitions, such as Masters, British Open, U.S. Open, PGA Championship, Players Championship, etc.
Also, I felt about deep relief in 4- or 5-star hotels during my desert travels ( luckily, I had able to stay $100 per night, then). That made me vague confident to that hospitality business combining between desert tourism and luxury hotels might have good prospective. In addition, Saudi Arabia has both Arabian Gulf and Red Sea. Especially, Red Sea has its famous clearest seawater environment that is the most desirable for a tourism diving business, worldwide.
サウジ投資基金 (Public Investment Fund (PIF))の役割
Role of Saudi Public Investment Fund (PIF)
PIF は、民間部門の投資を刺激するためにテクノロジー、観光、エンターテインメント、再生可能エネルギーなど、さまざまな非石油部門に投資することで、経済の多様化を推進しています。
また、PIF は、新興産業も含めて、さまざまな投資を通じて、2025 年までに直接的および間接的に約 180 万の雇用を創出することを目指しています。
さらに、ビジョン2030の中心となるのは、次の事業です。
PIF is driving economic diversification by investing in various non-oil sectors, such as technology, tourism, entertainment, and renewable energy, to stimulate private sector investment.
PIF also aims to create around 1.8 million jobs directly and indirectly by 2025 through various investments, including in emerging industries.
In addition, at the heart of Vision 2030 are:
NEOM：先進技術と持続可能な生活を組み込んだ未来都市。
キディヤ：遊園地、競技場、芸術の中心地。
紅海プロジェクト：高級観光地。
ディルイーヤ：文化と歴史の遺跡観光施設。
NEOM: A futuristic city incorporating smart technology and sustainable living.
Qiddiya: An entertainment, sports, and arts hub.
Red Sea Project: A luxury tourism destination.
Diriyah: A cultural and historical site.
NEOM Megaprojects
Qiddiya
アラブ首長国連邦
United Arab Emirates
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アラブ首長国連邦の長期構想
UAE’s long-term vision
アラブ首長国連邦は、国の長期展望として環境持続可能性のための世界的な課題に貢献しながら、繁栄し、気候に安全で、エネルギーに安全な未来を形作ることを目指しています。具体的には、”We the UAE 2031”、”Circular Economy Policy 2031 ”、”National Strategy for Wellbeing 2031”等で公表されています。
さらに詳細については、”UAE Cabinet approves National Strategy for Wellbeing 2031-WAM”を参照してください。
United Arab Emirates aims to shape a prosperous, climate-safe, and energy-secure future while contributing to global agenda for environmental sustainability as UAE’s long-term vision. Specifically, this is published in “We the UAE 2031“, “Circular Economy Policy 2031“, “National Strategy for Wellbeing 2031“, etc.
For further details, see “UAE Cabinet approves National Strategy for Wellbeing 2031 – WAM”.
これらの展望や目的を達成して行くことで、「石油依存経済からの脱却」が実現して行きます。「石油依存経済からの脱却」に関してはアラビア半島七カ国においては、アラブア首相国連邦が先駆けの様な存在です。特にドバイにおいては、原油生産量が限られていた為に1971年の独立前後から、避寒地、沙漠観光、ゴルフ場、旅客機運航。ハブ空港、リゾートホテル等のなどホスピタリティ事業の開拓、中継貿易やジュベル・アリ・フリーゾーン(Jebel Ali Free Zone)に代表される加工貿易、金融業誘致や商業ハブ都市化などを手掛けてきています。
その為、この章では、アラブ首長国連邦の「エネルギー戦略」について述べて行きます。
By achieving these visions and objectives, UAE will be able to break away from an oil-dependent economy. As for “breaking away from an oil-dependent economy,” UAE is a pioneer among Seven Arabian Peninsula countries. Especially Dubai, whose crude oil production was limited from around its independence in 1971, has been developed of hospitality businesses such as a winter resort, desert sightseeing, golf courses, hub airports and resort hotels, and also processing trade represented by Jebel Ali Free Industrial Zone. Dubai has also been attracted financial industry and intermediated trade and then turned itself into a commercial hub city.
As such, this chapter mainly explains United Arab Emirates’ energy strategy.
UAEエネルギー戦略2050
UAE Energy Strategy 2050
「UAEエネルギー戦略2050」は、需要と供給のバランスと環境義務、成長につながる経済環境の創出に基づく 、同国初の統一エネルギー戦略として 2017 年に開始されていました。その後の2023年11~12月に気候変動に関する国際連合枠組条約(United Nations Framework Convention on Climate Change) (NFCCC)のCOP28がアラブ首長国連邦を議長国としてドバイで開催されました。
UAE Energy Strategy 2050 was launched in 2017 as first unified energy strategy of UAE, based on balancing supply and demand, environmental obligations, and creating an economic environment conducive to growth. Subsequently, COP28 of United Nations Framework Convention on Climate Change (NFCCC) was held in Dubai in November ~ December 2023 with UAE as presidency.
Reference: Demonstrating Commitment to Net Zero by 2050
COP28では、パリ協定の下での気候変動対策に対する世界の取り組みに関する初めての「世界的な実績評価(global stocktake)」が行われ、その結論として温室効果ガスの排出削減から、気候変動に対する強靭性の強化、脆弱な国への財政的・技術的支援の取得まで、気候変動対策のすべての分野で進捗が遅すぎることが示されました。各国は、2030年までにすべての分野での行動を加速させる方法についての決定しました。これには、次の気候変動対策で化石燃料から風力や太陽光などの再生可能エネルギーへの移行を加速するよう各国政府に求めることが含まれます。
COP28 will feature first-ever global stock take assessment of global efforts to combat climate change under Paris Agreement. Conclusion was that progress has been too slow in all areas of climate action, from reducing greenhouse gas emissions to strengthening resilience to climate change to obtaining financial and technical support for vulnerable countries. Countries have made decisions on how to accelerate action in all sectors by 2030. This includes calling on governments to accelerate transition from fossil fuels to renewable energy such as wind and solar in their next climate action.
COP28議長国としてのUAE
UAE as COP28 Presidency
COP28議長国としてのアラブ首長国連邦(UAE)は、COP28の決定に基づき、「UAEエネルギー戦略2050」を更新して、「再生可能エネルギーと原子力エネルギーの導入を促進し、エネルギー効率を高め、エネルギー技術の研究開発と革新を推進し、地域のクリーンエネルギー容量を増やし、 国の再生可能エネルギーとクリーンエネルギー部門への投資を促進すること」としました。
United Arab Emirates (UAE), as COP28 Presidency, has already updated its UAE Energy Strategy 2050 based on COP28’s decision to “promote introduction of renewable energy and nuclear energy, enhance energy efficiency, promote R&D and innovation in energy technologies, increase its region’s clean energy capacity, and to promote investment in UAE’s renewable energy and clean energy sectors.”
当面、再生可能エネルギーの貢献を3倍にし、2030年までに400億～540億米ドルを投資して、同国の増大するエネルギー需要を満たすことも目指しています。この第 1 フェーズの2030年までの戦略には次の目標を掲げています。
From now on, UAE also aims to triple its renewable energy contribution and invests USD 40 billion ~ USD 54 billion by 2030 to meet UAE’s growing energy demand. This first phase of strategy until 2030 includes following objectives:
再生可能エネルギーへの貢献
Renewable energy contribution
| ・水とエネルギー部門からの排出量を削減し、2050年までに実質ゼロを達成することを確保する。 | – Reduce emissions from “water and energy sectors” and ensure that net-zero can be reached by 2050. |
| ・エネルギーミックスにクリーンな石炭を投入するのをやめ、国のリーダーシップを確保し、2050年までに気候中立の目標を達成する。 | – Stop using clean coal in UAE’s energy mix and achieve UAE’s goal of climate neutrality by 2050 under national leadership. |
| ・個人および組織のエネルギー消費効率を2019年と比較して42～45％向上させる。 | – Improve efficiency of energy consumed through individuals and organizations by 42~45% compared to 2019. |
| ・2030年までに再生可能エネルギーの割合を3倍にする。 | – Triple renewable energy share by 2030. |
| ・2030年までにクリーンエネルギーの設置容量を14.2GWから19.8GWに増加させる。 | – Boost “installed clean energy capacity” from 14.2 GW to 19.8 GW by 2030. |
| ・2030年までに、総エネルギーミックスにおけるクリーンエネルギー設備容量の割合を30％にまで引き上げる。 | – Increase installed capacity of clean energy share” to 30% in total energy mix by 2030. |
| ・2030年までにクリーンエネルギー発電の貢献を32％に増やし、国が気候変動緩和目標を達成する軌道に乗ることを確保する。 | – Increase “contribution of clean energy generation” to 32% by 2030 to ensure UAE is on track to meet its climate change mitigation goals. |
| ・2030年までに5万件の新たなグリーン雇用を創出する。 | ・Create 50,000 new green jobs by 2030. |
低排出水素の生産国および供給国
Producer and supplier of low-emission hydrogen
アラブ首長国連邦（UAE）は、また、パリ協定の目標に沿って2050年までにネットゼロを達成するというUAEの公約を達成するための重要な手段として、2023年7月に最も重要なクリーンエネルギー源の一つとして浮上した水素に関する国家戦略を採用しました。
United Arab Emirates has also adopted a national strategy on hydrogen, which emerged in July 2023 as one of the most important clean energy sources, as a key tool to meet UAE’s commitment to achieve net zero by 2050, in line with Paris Agreement goal.
この戦略は、サプライチェーンの開発、水素オアシスの設立、国立研究開発センターの設置を通じて、2031年までにUAEを低排出水素の生産国および供給国として位置付けることを当初の目的としていますが、世界の水素経済を加速し、地域の水素生産量を2031年までに年間140万トンに増やし、2040年までに750万トン、2050年までに15 MTPAに増やすことを目標としています。（MTPAは年間100万トンです。）
While this strategy initially aims to promote UAE’s position as a producer and supplier of low-emission hydrogen by 2031 through supply chain development, hydrogen oases establishment, and national R&D center7s dedication, this strategy aims to accelerate global hydrogen economy and increase regional hydrogen production to 1.4 million tons per year by 2031 with aiming to increase 7.5 MTPA by 2040 and 15 MTPA by 2050. (MTPA is Million ton per Annual.)
UAE 構想2021およびUAE百周年2071
UAE Vision 2021 and UAE Centennial 2071
イエメン
Yemen
イエメンは、第7部49章の「イエメンの社会問題 (Social issues in Yemen)で述べました様に長引く内戦の影響で政権自体の存亡も不確かで、言うまでも無く、原油生産も停止し、現在は、「石油依存経済からの脱却」を検討できる状況にはありません。
As stated in Part 7, Chapter 49, “Social issues in Yemen“, Yemen is facing uncertainty about its government survival due to prolong civil war and, needless to say oil production has been shut down, therefore Yemen is not ready to examine “moving away from its oil-dependent economy”, now.
オマーン
Oman
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計画オマーン2040
Plan Oman 2040
故スルターン・カーブース(Sultan) (r.1970~2020) (سلطان) (Qaboos bin Said Al Said) (b.1940) (قابوس بن سعيد آل سعيد) は、オマーンの石油依存経済からの脱却だけでは無く、オマーンを先進国入りさせるとの壮大な「計画オマーン2040」の構想を練り始めました。
Late Sultan (r.1970~2020) (سلطان) Qaboos bin Said Al Said (b.1940) (قابوس بن سعيد آل سعيد) had begun to develop Grand “Plan Oman 2040” to not only break away from Oman’s oil-dependent economy, but also to make Oman a developed country.
この構想の四つの柱は、つぎの四つです。
- 創造的な個人の社会
- 競争力のある経済
- 責任ある国家機関
- 再生可能な資源を備えた環境
Four pillars of this initiative are as follows;
- A Society of Creative Individuals
- A Competitive Economy
- Responsible State Agencies
- An Environment with Sustainable
オマーン構想2040
Oman Vision 2040
故スルターン・カーブースは、この構想を”Oman Vision 2040としてまとめています。
Late Sultan Qaboos summarized this concept as “Oman Vision 2040”.
このウェブサイト(Web Site)では簡易説明(Booklet)と本書(Document)と共に進捗報告(Report)が紹介されています。
This Web Site provides a progress report along with a Booklet and Document.
オマーン構想進捗管理グループ
Oman Vision 2040 Implementation Follow-up Unit
オマーン構想2040 (Oman Vision 2040)の特徴としては、オマーン構想2040を指針としてオマーン政府は、五か年計画を立て、その実施については外国人専門家を含む、オマーン構想進捗管理グループ(Oman Vision 2040 Implementation Follow-up Unit)が報告し、必要に応じて指導・協力する体制が有る事です。
As a feature of Oman Vision 2040, Oman government has a five-year plan guided by Oman Vision 2040, and its implementation is reported by Oman Vision 2040 Implementation Follow-up Unit, which includes foreign experts. There is a system to provide guidance and cooperation as necessary.
同管理グループは、計画、実施、進捗管理の面で十分に準備されたオマーン構想2040を実現するための包括的な体制の構築に取り組みました。この体制は、これらの目標を計画および実施過程に組み込み、その達成を進捗管理することで、オマーン構想の目標の達成を確実にしようとします。
Oman Vision 2040 Implementation Follow-up Unit worked to create a comprehensive system to realize Oman Vision 2040 that was well prepared in terms of planning, implementation and follow-up. This system seeks to ensure achievement of goals of Oman Vision 2040 by incorporating these goals into planning and implementation process and following up on their achievement.
オマーン構想2040の推進者
Driver of Oman Vision 2040
スルターン・カーブースは、2020年1月10日に亡くなり、ハイサム・ビン・タリク(Haitham bin Tariq Al Said) (r.2020~) (هيثم بن طارق)が、スルターン・カブースの遺言によってオマーン・スルターンに指名され、2020年1月10日にスルターンを引き継ぎました。
Sultan Qaboos died on January 10, 2020, and Haitham bin Tariq Al Said (r.2020~) (هيثم بن طارق) was named Sultan of Oman by Sultan Qaboos’ will and succeeded as Sultan on January 11, 2020.
ハイサムは、オックスフォード大学(University of Oxford)で外交を学びました。卒業後は、スルターン・カーブースの治世下で外務省に長く勤務した後、2002年から2020年まで遺産文化大臣を務め、「オマーン構想2040」に関する委員会の委員長も兼任していました。
Haitham studied diplomacy at University of Oxford. After graduation, he worked for a long time at Ministry of Foreign Affairs under Sultan Qaboos’s reign, then he served as Minister of Heritage and Culture from 2002 to 2020. Concurrently, he also chaired Committee for “Oman Vision 2040”.
スルターン・カブースの遺言で後継者にハイサムを指名したことは、「オマーン構想2040」実現への深い思い入れがあったためと思われます。
Sultan Qaboos likely appointed Haytham as his successor due to his deep commitment to realizing ‘Oman Vision 2040.
いずれにせよ、「オマーン構想2040」は、スルターン・ハイサムによって、2021年から実施され、その内の主な事業は、下記に掲載します。
In any case, “Oman Vision 2040” is implemented from 2021 by Sultan Haitham, and its main projects are listed as below.
オマーン構想2040の主な事業
Main projects of Oman Vision 2040
| 国家雇用プログラム（タシュギール） オマーンの雇用を増加させ、国内の労働市場を活性化するためのプログラムです。 | National Employment Program (Tashgheel) A program to increase employment in Oman and revitalize Oman domestic labor market. |
| 経済多様化プログラム 石油以外の産業を育成し、経済の多様化を図るプログラムです。 | Economic Diversification Program A program to develop non-oil industries and diversify Oman economy. |
| カーボンニュートラルプログラム 温室効果ガスの排出を全体としてゼロとすることを目指すためのプログラムで、気候変動対策に取り組みます。 | Carbon Neutrality Program A program to aim for carbon neutrality and address climate change. |
| 投資・輸出開発プログラム（ナズダヘル）投資と輸出の促進を目指すプログラムです。 | Investment and Export Development Program (Nazdaher) A program to promote investment and exports. |
| 財政持続可能性および金融セクター開発プログラム 財政の持続可能性と金融セクターの発展を支援するプログラムです。 | Fiscal Sustainability and Financial Sector Development Program A program to support fiscal sustainability and financial sector development. |
| 政府デジタル変革プログラム 政府のデジタル化を推進するプログラムです。 | Government Digital Transformation Program A program to promote government digitalization. |
| マダインのオマーン構想2040事業 「マダインのオマーン構想2040事業」を参照して下さい。 | Madayn Vision 2040 Projects Refer to “Madayn Vision 2040 Projects”. |
オマーン構想進捗管理ユニットの主要な活動
Key Activities of Oman Vision 2040 Implementation Follow-up Unit
| オマーン構想目標達成の為の進捗状況報告書作成 | Monitoring Progress of Oman Vision 2040 |
| 進捗状況の監視：ユニットは、国内外でビジョンの目標達成の進捗状況を追跡するためのレポートを作成します。これらのレポートでは、実施に関連する指標、課題、変更を評価します。 | Unit develops reports to track progress in achieving this vision’s objectives, both nationally and internationally. These reports assess indicators, challenges, and changes related to implementation. |
| オマーン閣僚評議会への進捗状況報告 | Reporting to Oman Council of Minister |
| ユニットは閣僚評議会に直接報告します。政府および準政府機関の活動を監督し、ビジョンのプログラムと目標との整合性を確保します。 | Unit reports directly to Oman Council of Ministers. Unit oversees works of government and semi-government entities, ensuring alignment with programs and goals of Oman Vision 2040. |
| 参加型アプローチの奨励 | Participatory Approach |
| オマーン構想2040は、国の未来を一緒に築くことを目的として、オマーンのさまざまな地域の個人を巻き込んだ参加型アプローチを奨励しています。 | Oman Vision 2040 encourages a participatory approach, involving individuals from different parts of Oman. This collaborative effort aims to build Oman’s future together. |
| 年次報告書作成 | Annual Reports |
| 年次報告書：ユニットは、進捗状況と成果に関する洞察を提供する年次報告書を発行します。たとえば、最初の年次報告書は、オマーンビジョン20401の発表後の2021年に発表されました。 | Unit publishes annual reports, providing insights into progress and achievements. For instance, first annual report was released in 2021 after launch of Oman Vision 2040. |
| オマーン石油開発(PDO)と協力覚書(MoC)締結 | Memorandum of Cooperation (MoC) with PDO |
| ユニットは、ビジョン達成に向けた国家の取り組みを強化するために、オマーン石油開発（PDO）などの組織と協力しています。これらの取り組みを支援するために、協力覚書(MoC)が先頃、締結されました。 | Unit collaborates with organizations like Petroleum Development Oman (PDO) to enhance national efforts in achieving Oman Vision 2040. A recent MoC was signed to support these endeavors. |
| ウェブサイトの立ち上げ | Website Launch |
| 2022年7月、ユニットは、ウェブサイト(www.oman2040.om)を立ち上げ、オマーンビジョン20401に関連する情報のハブとして機能しています。 | In July 2022, Unit launched its website (www.oman2040.om), serving as a hub for information related to Oman Vision 2040 . |
| オマーン構想実施への包括的な監督と支援 | Comprehensive oversight and support |
| ユニットの役割は、特定のイニシアチブやプロジェクトにとどまらず、オマーン構想の実施に対する包括的な監督とサポートも行っています。 | Unit extends beyond specific initiatives and projects, encompassing comprehensive oversight and support for Oman Vision 2040’s implementation. |
| 34のイニシアチブとプロジェクトの進捗管理 | Follow-up to implement 34 initiatives and projects |
| 2021年は、34のイニシアチブとプロジェクトの進捗管理(Follow up)行いました。 | Unit followed-up implement 34 initiatives and projects of Oman Vision 2040 in 2021. |
| 2023年度オマーン構想2040のOBG報告書作成 | OBG’s Oman 2023 Report |
| Oxford Business Group (OBG)は、6か月に及ぶ現地調査及び商工投資促進省(Ministry of Commerce, Industry and Investment Promotion)およびオミンベスト(Ominvest)と共同で作成し、マクロ経済、インフラ、銀行などを含む経済全体の傾向と動向を評価し、報告書を作成ています。 オマーン構想進捗管理ユニット(Oman Vision 2040 Implementation Follow-up Unit)は、オックスフォード・ビジネス・グループ(Oxford Business Group (OBG))と協力して、オマーン構想2040の目標を推進しており、OBGは、オマーンの経済多様化の取り組み、立法改革、民営化イニシアチブに関する洞察と分析を提供しています | Oman 2023 Report has been produced with Ministry of Commerce, Industry and Investment Promotion, and Ominvest. It marks OBG’s culmination of more than six months of field research by a team of analysts from OBG. Its report assesses trends and developments across economy, including those in macroeconomics, infrastructure, banking and others. Oman Vision 2040 Implementation Follow-up Unit collaborates with Oxford Business Group (OBG) in advancing Goals of Oman Vision 2040. OBG provides insights and analysis on Oman’s economic diversification efforts, legislative reforms, and privatisation initiatives. |
マダインのオマーン構想2040事業
Madayn Vision 2040 Projects
項目(Items)
マダインのオマーン構想2040 (Madayn Vision 2040)
マダイン工業団地公社 (Madayn)
Public Establishment for Industrial Estates (Madayn)
マダイン (Madayn)として知られる工業団地公社は、ルサイル工業都市が設立され、成功したことでスルターン国で始まった産業発展の継続として、1993 年に王令第 4/93 号により設立されたオマーンの政府機関です。
Public Establishment for Industrial Estates, known as Madayn, is a government agency of Oman established by Royal Decree No. 4/93 in 1993 as a continuation of Industrial development that began in Sultanate with establishment and success of Rusayl Industrial city.
民間部門との提携による包括的かつ持続可能な経済および社会開発のための政府の役割の強化により、マダインは統合されたサービスを備えたビジネス都市を開発および運営できます。これには、環境基準を考慮しながら、ビジネスのニーズと要件を満たす最良のソリューションとテクノロジーに基づく変化への迅速な対応が含まれます。
Strengthening of government’s role for inclusive and sustainable economic and social development through partnerships with private sectors enables Madain to develop and operate business cities with integrated services. This includes responding quickly to changes based on leading solutions and technologies that meet needs and requirements of business, while taking into account environmental standards.
マダインの構想と役割
Vision and Mission of Madayn
構想: 協力関係に基づいてオマーンの特徴を備えた世界的水準のビジネス都市を創出します。
Vision: Creating a world-class business city with Oman characteristics based on cooperation.
役割: 民間部門との協力を通じて、包括的かつ持続可能な経済および社会開発における政府の役割を強化します。これには、統合されたサービスを備えたビジネス都市の開発と運営、変化への迅速な対応、環境基準を考慮しながら事業に必要なを条件を満たすことが含まれています。
Mission: Strengthen government role in inclusive and sustainable economic and social development through collaboration with private sectors. This includes developing and operating business cities with integrated services, responding quickly to change, and meeting business requirements while taking into account environmental standards.
マダインの目標
Madin’s Objectives
外国投資を誘致し、現地民営化する。
持続可能な経済および社会開発のために民間部門を刺激する。
高度な技術を促進し、従業員の技術・技能を向上させる。
新しい雇用機会を創出する。
輸出を奨励し、輸出産業を確立する。
運輸、観光、銀行など、さまざまな経済部門を刺激する。
Attract foreign investment and localize national capital.
Stimulate private sector for sustainable economic and social development.
Promote advanced technology and improve employees’ skills.
Create new job opportunities.
Encourage exports and establish export industries.
Stimulate various economic sectors, such as transport, tourism, and banking.
マダインが管理する工業都市
Industrial Cities Managed by Madayn
マダインでは、オマーン全土で以下の工業都市を管理・運営しています。
スール (Sur) (صور)
スハール (Suhar) (صحار)
ライスート (Raysut) (ريسوت)
ニズワー (Nizwa) (نزوى)
ブライミー (Buraimi) (بريمي)
ルサイル (Rusayl) (رسيل)
サマーイル (Samail) (سمائل)
イブリー (Ibri) (عبري)
ムダイビー (Mudhaibi) (مضيبي)
マハース (Mahas) (محاس)
ノレッジ・オアシス・マスカット (KOM) (Knowledge Oasis Muscat)
アル＝マジューナ・フリーゾーン (Al Mazyunah Free Zone) (المنطقة الحرة بالمزيونة)
サムリー(Thumrait) (ثمريت)
シャナース(Shinas) (شناص)
アル＝ラウダ(Al Rawdah) (الروضة)
Madayn manages and operates several industrial cities across Oman, including:
Sur (صور)
Suhar (صحار)
Raysut (ريسوت)
Nizwa (نزوى)
Buraimi (بريمي)
Rusayl (رسيل)
Samail (سمائل)
Ibri (عبري)
Mudhaibi (مضيبي)
Mahas (محاس)
Knowledge Oasis Muscat (KOM)
Al Mazyunah Free Zone (المنطقة الحرة بالمزيونة)
Thumrait (ثمريت)
Shinas (شناص)
Al Rawdah (الروضة)
Industrial Cities Managed by Madayn
マダイン工業都市の例
Examples of Madayn Industrial Cities
| ソハール工業団地（複合複合施設/食品産業/プラスチック産業） | Sohar Industrial City (Multiple Complexes/ Food Industries/Plastic Industries) |
| サマイル工業都市(複合コンビナート/食品産業/物流産業) | Samail Industrial City(Multiple Complexes / Food Industries / Logistics Industries) |
| スール工業団地(複合複合施設/食品産業) | Sur Industrial City (Multiple Complexes/ Food Industries) |
| ブライミ工業都市(複合複合施設/食品産業) | Buraimi Industrial City (Multiple Complexes / Food Industries) |
マダインの奨励策と施設
Madayn ‘s Incentives and facilities
| 土地と施設のリース期間は最長 30 年で、更新可能です。 | Lease period for Land and property is upto 30 years, and renewable. |
| 工業プロジェクトでは 5 年間純利益が免税となります。 | For industrial projects, net profits are exempt from tax for 5 years. |
| 生産投入物に対する関税が免除されます。 | Customs duties on production inputs are exempted. |
| 年間 15% の固定所得税率と 5% の関税。 | A fixed income tax rate of 15% per annum and a 5% tariff. |
| 基本的なサービス (水道、電気、通信、道路) を備えた開発済み土地。 | Developed land with basic services (water, electricity, communications, roads). |
| 最大 65% の外国人労働者が認められます。 | Up to 65% of foreign workers are allowed. |
| 透明な法的枠組みと時間通りのサービス提供。 | Transparent legal framework and on-time service delivery. |
| すべての工業都市で 100% の外国人所有可能。 | 100% foreign-owned in all industrial cities. |
この様な奨励策で内外企業の誘致を通じて、マダインは、オマーン国内の製造業への民間セクターの関与を促進し、オマーン経済の成長を促進する上で重要な役割を果たしています。
Through such incentives and facilities attracting domestic and foreign companies, Madayn plays an important role in promoting private sector involvement in Oman’s domestic manufacturing industry and promoting Oman economy growth.
マダインのオマーン構想2040事業
Madayn Vision 2040 Projects
Madayn Vision 2040は、産業部門の発展と外国投資の誘致を目的としたオマーンの戦略的イニシアチブです。このビジョンの下でのプロジェクトに関する主な詳細は次のとおりです。
Madayn Vision 2040 is a strategic initiative by Oman aimed at developing industrial sectors and attracting foreign investments. Here are some key details about this projects under this vision:
| 1. 工業都市開発:この計画には、スール (Sur) (صور)、ブライミー (Buraimi) (بريمي)、スハール (Suhar) (صحار)、ライスート (Raysut) (ريسوت)、ニズワー (Nizwa) (نزوى)、アル＝マジューナ・フリーゾーン (Al Mazyunah Free Zone) (المنطقة الحرة بالمزيونة)、ノレッジ・オアシス・マスカット (KOM) (Knowledge Oasis Muscat)の既存の工業都市の開発を完了することが含まれています。新しい工業都市は、イブリー (Ibri) (عبري)、サムリー(Thumrait) (ثمريت)、シャナース(Shinas) (شناص)、ムダイビー (Mudhaibi) (مضيبي)、アル＝ラウダ(Al Rawdah) (الروضة)にも設立されています。 | 1. Industrial Cities Development: This plan includes completing development of existing industrial cities in Sur (صور), Al Buraimi (بريمي), Suhar(صحار) , Raysut (ريسوت), Nizwa , (نزوى), Al Mazunah Free Zone (المنطقة الحرة بالمزيونة), and Knowledge Oasis Muscat (KOM). New industrial cities are also being established in Ibri (عبري), Thumrait (ثمريت), Shinas (شناص), Mudhaibi (مضيبي), and Al Rawdah (الروضة). |
| 2. 特殊工業団地:スハールのプラスチック産業、スールの精密製造およびナノテクノロジー、各都市の製薬および食品産業、金属加工産業の複合施設が含まれます。 | 2. Specialized Industrial Complexes: These include complexes for plastic industries in Suhar, precision manufacturing and nanotechnology in Sur, pharmaceutical and food industries in various cities, and metal works industries. |
| 3. 投資と雇用創出:このビジョンは、390億ドルの投資で10,000のプロジェクトを現地化し、約270,000人の雇用機会を創出することを目標としています。 | 3. Investment and Job Creation: Madayn Vision 2040 targets localizing 10,000 projects with an investment of $39 billion, aiming to create around 270,000 job opportunities. |
| 4.投資家向けの奨励策: マダイン(Madayn)は、免税、輸入機械や原材料の関税免除、個人所得税の免除など、さまざまなインセンティブを提供しています。 | 4. Incentives for Investors: Madayn offers various incentives such as tax exemptions, customs duty exemptions on imported machinery and raw materials, and no personal income tax. |
| 5. 基盤と施設:この奨励策は、国際基準に準拠した近代的な基盤と統合施設を提供することに重点を置いており、オマーンは国内外の投資家にとって魅力的な投資対象地となっています。 | 5. Infrastructure and Facilities: Iinitiative focuses on providing modern infrastructure and integrated facilities according to international standards, making Oman an attractive destination for both local and foreign investors. |
マダインのオマーン構想2040事業(Madayn Vision 2040)は、オマーンの競争力を強化し、その特異なな特色を維持しながら経済成長に貢献するための重要な一歩とされています。
Madayn Vision 2040 is a significant step towards enhancing Oman’s competitiveness and contributing to Oman economic growth while maintaining Oman’s unique identity.
Desert peninsula 